domingo, 31 de agosto de 2014

CARACTERÍSTICAS DE LA SECRETARIA DE EXCELENCIA

EXCELENCIA
¿Qué es la excelencia?
La excelencia personal se define como un camino, una actitud mental y una posición ante la vida, en donde el ser humano se siente capaz, buscando siempre lo mejor. En otras palabras se puede definir como la manera en que el individuo hace las cosas desarrollando todo el potencial posible, sin perder tiempo en buscar excusas y razones para demostrar que algo no se puede hacer.

Características de la secretaria de excelencia:
C  Es capaz
C  Sabe vencer los obstáculos
C  Sabe buscar soluciones
C  Es una colaboradora eficaz
C  Posee un perfil profesional
C  Es creativa
C  Asume riesgos
C  Autoestima elevada
C  Identidad con sus metas y propósitos profesionales
C  Interés y amor por el trabajo
C  Reputación
C  Posee una cultura corporativa
C  Posee valores éticos y humanos
C  Tiene relaciones interpersonales positivas en su entorno laboral
C  Está preparada para el cambio
C  Se exige cada vez más
C  Marca la diferencia

LIDERAZGO DE LA SECRETARIA
Líderes son las personas que saben expresarse en forma completa, es decir, se conocen a sí mismas, saben cuáles son sus fortalezas y debilidades, y como desplegar totalmente esas capacidades y compensar sus faltas. Saben lo que quieren, porqué lo quieren y cómo comunicarles a los otros lo que quieren, a fin de lograr su cooperación y su apoyo. Así como también, saben alcanzar sus metas propuestas.

Características de la Secretaria líder:
Visión ganadora: tiene una idea clara de que es lo que quiere hacer.
Pasión: debe amar lo que hace y hacerlo con pasión.
Integridad: la Secretaria Ejecutiva integra es aquella que se compromete con los valores de su cargo y fomenta el respeto por las personas y el trabajo que debe realizar en cada uno de sus ámbitos de acción. Cumpliendo consistentemente sus tareas consentido de discreción y reserva.
Sinceridad: se basa en la honradez de pensamiento y acción, firme devoción a los principios y entereza fundamental.
Confianza: es un producto del liderazgo, es una cualidad que no se adquiere, se gana. Sin ella no puede funcionar un líder
Curiosidad y Audacia: estar interesada por todo, estar dispuesta a arriesgarse, experimentar, ensayar cosas nuevas. No se preocupa de los fracasos, sino acepta los errores, sabiendo que de ellos se puede aprender.

Otros:
C  Tener sentido de la misión
C  Aprender continuamente
C  Poseer vocación por servir
C  Irradiar energía positiva
C  Creer en los demás
C  Dirigir su vida en forma equilibrada. Autocontrol
C  Mejorar las situaciones y catalizar el cambio
C  Ser capaz de renovarse en todo lo que sea necesario

POR QUÉ SE DICE QUE SER SECRETARIA NO ES FÁCIL
F Está sujeta a la misma avalancha de interrupciones que cualquier jefe, pero no dispone de Filtro
F El surtido de interrupciones es mucho mayor: los que desean interrumpir al jefe, y las que se generan con respecto a ella
F Tiene que trabajar con doble agenda
F Está inmersa en un ambiente de presiones y urgencias, donde por lo general el terminado final depende de ella
F Su planificación tiene que ser muy flexible, pues con frecuencia cambian las prioridades
F Debe poseer autoridad como cualquier otro dirigente, sin embargo, depende más de la autoridad natural que de la formal
F Sufre los problemas de papeles en mayor escala

F Hay que tener gran habilidad y capacidad para en breve tiempo hacer el trabajo de filtraje de documentación.

COMPETITIVIDAD, NIVELES DE COMPETENCIA Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

COMPETITIVIDAD

“La suerte es un pretexto para no asumir riesgos”

Competitividad: Característica de una persona, ya sea innata o adquirida, que está relacionada con la actuación de éxito en un puesto de trabajo.

TIPOS DE COMPETENCIAS
1. Primarias o básicas: aptitudes, actitudes, rasgos de personalidad
2. Secundarias o complejas: agrupan varias competencias (liderazgo, capacidad de organización

CARACTERÍSTICAS DE LAS SECRETARIAS COMPETENTES
Rasgos de personalidad, capacidades, aptitudes
Conocimientos, habilidades, destrezas
Conductas de alto desempeño

Ser competente conlleva a Saber y Hacer.

Saber
Saber: Conocimientos que posee la persona para desempeñarse
con éxito.
Saber hacer: Habilidad y aptitudes que se exigen en un puesto de
trabajo.
Saber estar: Rasgos de la personalidad como: valores, actitud, etc.

Hacer
Querer hacer: Sentir la motivación, el deseo, interés por la tarea, el
oficio, etc.
Poder hacer: Contar con los recursos materiales y condiciones
ambientales para hacerlo

NIVELES DE COMPETENCIA
ü Si la confianza del jefe con la secretaria está establecida, ella puede tomarse algunas atribuciones en determinadas situaciones en las que haya que decidir. Estas decisiones jamás estarán por encima del nivel de competencia que le ha fijado su jefe.
ü Si usted conoce que ante situaciones generales el jefe acostumbra a tomar una decisión, puede ser de ayuda que usted la asuma.
ü Nunca tome una decisión que el jefe la realiza de forma puntual, si se necesita una decisión urgente y no está dentro de su nivel de competencia, trasládela de inmediato a la persona que usted considere pude tener autoridad para asumirla, el fracaso y la pérdida de confianza entre el jefe y su secretaria en no pocas ocasiones transita por tomarse atribuciones indebidas.

DESARROLLO DE CAPACIDADES
Capacidades: Talento o disposición para comprender bien las cosas, que permiten desarrollar determinadas tareas y proporcionan conocimientos.
- Capacidad de atención
En la labor de la Secretaria son vitales los pequeños detalles, por lo que deberá prestar la debida atención para evitar errores. La conciencia de esta necesidad y la práctica de cuidar los detalles formarán el hábito que se precisa.
- Capacidad de trabajo e iniciativa
La Secretaria debe tener la visión de lo que conviene hacer y la energía para ejecutarlo. De esta manera se anticipa a las necesidades del jefe y actúa en consecuencia, por ejemplo: reúne información necesaria para el seguimiento de una carta de reclamación, averigua sobre los detalles que no se incluyeron en un informe.
Capacidad de asignación
La adquisición y el desarrollo de esta capacidad precisa del conocimiento detallado de la organización y planificación empresarial y del organigrama completo de la empresa.
- Capacidad operativa
Esta capacidad es fundamental para saber orientar a las demás personas que, ante determinadas eventualidades, recurren a ella.
- Capacidad de contextualización.
Esta capacidad permite desarrollar, la capacidad de jerarquización en la secuencia de un procedimiento.
- Capacidad de armonización.
Consiste en saber interpretar si una información llega hasta su jefe o departamento desde un nivel de jerarquía superior o inferior, y si la comunicación ó información que ella está transmitiendo va dirigida a un nivel superior, o a una persona o departamento de igual nivel o de nivel inferior.
- Capacidad de contacto y de coordinación
Habilidad y acierto para hacer coincidir diferentes agendas de trabajo y saber transmitir adecuadamente las órdenes, las solicitudes y las comunicaciones.
- Capacidad de acción – reacción.
Saber valorar la trascendencia y la significación de documentos, visitas, llamadas telefónicas, hechos, etc.
- Capacidad de confidencialidad y diplomacia.
Saber qué cantidad de información requiere cada persona y cuál debe ser la calidad de esta. Es decir, cómo y cuánta información debe darle según la persona que la solicite.
- Capacidad autónoma de actuar.

La Secretaria debe interactuar con el resto de los jefes subordinados o asesores, manteniendo la distancia correspondiente, pero logrando un clima de cooperación adecuado. Desarrollar la capacidad autónoma de actuar implica saber qué hacer y cómo hacerlo, ser proactiva. Lo que coadyuvará al desarrollo de su trabajo y a poder colaborar con su jefe como un verdadero equipo.

viernes, 29 de agosto de 2014

FUNCIONES BÁSICAS DE LA SECRETARIA


La secretaria puede en el ejercicio de su función desempeñar tareas a todos los niveles del organigrama de la empresa y en todos los departamentos. Es por esto que debe tener una formación amplia y capacidad para adaptarse a múltiples ambientes y funciones.

Los cometidos y las competencias de la Secretaria variarán en dependencia de las atribuciones del departamento al que haya sido asignada y del nivel jerárquico de su jefe, pero sea cual sea el lugar que la Secretaria ocupe en el organigrama de la empresa, debe conocer con la mayor precisión posible el tipo de organización empresarial. También debe conocer los objetivos de la empresa, los productos que fabrican o los servicios que presta.

No obstante en nivel en que se encuentre la Secretaria y su categoría, siempre debe mostrar un excelente espíritu de equipo y actuar con eficiencia para lograr el perfecto funcionamiento del organigrama de la empresa.



El trabajo de la Secretaria se percibe como algo muy fácil, la realidad dice todo lo contrario, es algo mucho más complejo. Su trabajo no sólo consistirá en realizar tareas burocráticas tales como colaborar en la confección de informes, memorandos o dossier, facilitar las relaciones con el exterior y filtrar información. Sino que también dirige, planifica, organiza, orienta, controla y tiene a la vez que desarrollar el arte de agradar.

La creciente complejidad de la vida en las organizaciones, fruto de la lógica evolución de las tareas administrativas, ha tenido como consecuencia que la Secretaria se encargue preferentemente de asistir a su jefe de manera más directa Dentro de las funciones básicas podemos mencionar:

1. Representación personal de su jefe y de la empresa.
La Secretaria es la primera imagen que se muestra de la empresa y de su superior, al ser la primera persona con la que se relacionan los visitantes. La impresión que reciban en su primer contacto dependerá en muchas ocasiones de la eficacia con que se desenvuelva la Secretaria.



2. Ayuda a organizar y simplificar el trabajo del jefe.
Una secretaria eficiente es la que facilita la labor del directivo y lo descarga de todo tipo de obligaciones que no sean las propias de su cargo, para que pueda dedicar todo su esfuerzo al mismo.

Algunas consideraciones de cómo facilitar el trabajo del jefe:
C  Tratará con palabras y maneras no agresivas al que intenta interrumpir en momentos que no es conveniente para el jefe.
C  Al llegar una visita inesperada identificará con claridad la gravedad del asunto por si se justifica la interrupción. En caso de no poder ser atendido el visitante en el momento, ofrecerá ayuda en la solución del problema para evitarle tener que esperar o le prometerá, y confirmará después, que hallará el momento para que pueda verlo.
C  Organizará las visitas que sean de interés, facilitándoles entrevistas en los horarios previamente coordinados con su jefe.
C  Actuará de filtro no sólo con las llamadas telefónicas y las visitas, sino también con la correspondencia que llega, resaltándole los aspectos fundamentales de cada uno para evitar que el jefe pierda tiempo en la lectura de todos y agilizar los trámites que estén a su nivel.
C  Preparará las llamadas a las personas precisas y en el momento oportuno.
C  Mantendrá informado al jefe sobre los compromisos internos y externos.
C  Planificará, ordenará y actualizará la agenda de trabajo de su jefe y la suya para evitar omisiones y reiteraciones. Así como manejará las prioridades de las tareas de ambos.
C  Llevará un seguimiento estricto de las tareas que tienen plazo de cumplimiento o están pendientes de respuestas.
C  Trabajará en equipo con su jefe coadyuvando a una mejor gestión del tiempo
C  Tomará decisiones y resolverá los problemas siempre teniendo en cuenta hasta donde delegaron autoridad y responsabilidad.
C  Preparar de forma previa los documentos de la empresa, cuya redacción definitiva corre a cargo del superior.
C  Organizará un sistema de archivo apropiado al tipo de trabajo que se realiza.
C  Creando condiciones para que en su ausencia, el jefe pueda encontrar un documento determinado.
3. Enlace y Coordinación.
La Secretaria ejerce una labor de enlace y coordinación de la empresa, en la medida que facilita las comunicaciones de ésta tanto internas como externas.
·        Comunicación interna
La Secretaria actúa de enlace entre su superior y cualquier otra persona de la empresa.
·        Comunicación externa
Desempeña un papel importante en el terreno de las comunicaciones con el exterior (clientes, proveedores, instituciones oficiales y privadas, etc.)
·        Comunicación del exterior

Es la que le trasmite la Secretaria al superior. Aquí juega un papel fundamental las técnicas de la escucha activa y las técnicas para tomar mensajes

VALORES PROFESIONALES DE LA SECRETARIA

Disponibilidad
El horario de una secretaria está estrechamente ligado a las exigencias de su jefe.

Sentido común
Saber afrontar con prontitud, un imprevisto o una situación.

Autocontrol
Tener siempre dominio sobre sí misma.

Seguridad
Cuanto más segura esté de sí misma, más confianza infundirá en quienes la rodean.

Previsión
La secretaria debe saber anticiparse a las necesidades que puedan surgir.

Tenacidad
La secretaria afrontará en su trabajo tareas que suelen ser monótonas, con resultados que sólo son apreciables a largo plazo, es aquí que debe aparecer su tenacidad, su perseverancia, para lograr los resultados deseados para esta tarea.

Adaptabilidad
Suficiente flexibilidad para adaptarse a los cambios de ambiente, de trabajo y de normativas.

Objetividad
Debe ser objetiva, enjuiciando las cosas con independencia de cualquier tipo de interés personal o valoración ajena, para regirse según las normas de la imparcialidad estricta.

Eficiente
Cuando se le oriente algún trabajo, que no ha entendido del todo, lo más oportuno es que pida aclaraciones a quien corresponda; no puede olvidar verificar que ha comprendido bien el trabajo asignado.

Exactitud
Es la ausencia de errores en el trabajo. La exactitud es fundamental y es la base del trabajo de una secretaria. Por ejemplo:

C  Correspondencia: las cartas deben transcribirse sin errores ortográficos, con una puntuación y estilo correcto.
C  Atención a la visita y al teléfono: proporcionar información exacta a los que llaman por teléfono o visitan la empresa
C  Gestión del archivo: las cartas y documentos deben archivarse bien, pues un documento mal archivado se puede dar por perdido
C  Gestión de los mensajes; tomar bien los datos de las citas que se efectúan, etc.
Organización
Para organizar el trabajo de oficina es preciso realizarlo; especificar materialmente sus partes y esto se logrará al conocer detalladamente la rutina de oficina, o sea, las actividades propias de ésta y el tiempo que nos llevará al efectuarlo. Evitar toda interrupción, teniendo a mano el material y la información, no cambiar de trabajo sin terminar el anterior. El orden es indispensable para trabajar sin estrés y sin pérdidas de tiempo.

Paciencia
Debe saber mantener la tranquilidad cuando las cosas no marchan según lo esperado. El tono de voz no debe ser estridente, ha de aprender a controlarlo en cualquier momento y circunstancia.

Madurez
Nos permite encontrar el justo equilibrio incluso en las situaciones más delicadas, ayuda a entender la importancia del propio trabajo y a evitar actitudes que no estén acorde con la propia situación.

Inteligencia
Es la facultad de conocer, comprender y entender.

Buena Memoria
Una secretaria sin memoria no tiene ningún futuro. Para evitar sobrecargar la memoria, se recomienda utilizar las agendas y anotar en ellas todos los datos; de esta forma es mucho más sencillo recordar las cosas principales y más importantes sin correr el riesgo de olvidar algo.

Interés por el propio trabajo
Debe ser capaz de involucrarse a fondo en su trabajo, lo que la ayudará a saber tomar decisiones. Todo ello en el marco de las atribuciones que le corresponden Comprender lo que se hace permite trabajar con interés para llegar al final de la jornada satisfecha de haber alcanzado los objetivos trazados.

Pulcritud
En cuanto a su trabajo debe realizarlo con esmero y cuidada presentación.

Puntualidad
La Secretaria debe ser siempre puntual, tanto a la hora de entrar al trabajo como en el cumplimiento de los horarios y/o calendarios asignados a cada tarea.

Espíritu de colaboración
Es evidente que la colaboración con el propio jefe debe ser constante por ejemplo:
F Recordarle con discreción sus compromisos, le ayudará a no representar un mal papel; informarle de las fechas de cumpleaños o de otros motivos de celebración de su empleados.
F Ejecutar oportunamente sus órdenes y anticipar, dentro de los límites de las propias capacidades y competencias, ciertos trabajos de rutina que le permitirán ahorrar tiempo como por ejemplo, reunir y clasificar todo el material útil para escribir una relación; escribir el borrador de respuestas a cartas sobre cuyos asuntos tiene ya la información o los datos pedidos.
F Redactar antes de sus viajes una memoria previa con los compromisos, las direcciones y números de teléfonos respectivos; además de todas las indicaciones necesarias del transporte a utilizar y el hotel en el que se hospedará

ÉTICA SECRETARIAL

CONCEPTOS GENERALES

Ética: Se deriva de la palabra griega “ethos”, que significa “costumbre”. La ética es la parte de la filosofía que trata de la moral y de las obligaciones que rigen el comportamiento del hombre en la sociedad.

Según Aristóteles: Es el comportamiento efectivo del hombre que lo debe llevar a su perfeccionamiento personal. Es el compromiso que se adquiere con uno mismo de ser siempre más persona. Se refiere a una decisión interna y libre que no representa una simple aceptación de lo que otros piensan, dicen y hacen.

En términos prácticos, podemos aceptar que la ética es la disciplina que se ocupa de la moral, de algo que compete a los actos humanos exclusivamente y que los califica como buenos o malos, a condición de que ellos sean libres, voluntarios, conscientes.

Asimismo, puede entenderse como el cumplimiento del deber. Ética profesional: Ciencia normativa que estudia los deberes y los derechos de los profesionales. (Deontología profesional) Por lo tanto el objeto de la ética profesional es mucho más amplio de lo que comúnmente se supone. No es otra cosa que preguntarse:

¿Estoy haciendo con mi trabajo lo propio que beneficia a mi subordinado, jefe, compañero, sociedad donde estoy inserto, lo trascendente para mi país y para la raza humana? ¿Estoy participando de lo que tengo derecho?

Código Ético: Son las normas éticas que formulan los valores y principios. La posibilidad de normar las conductas profesionales surge cuando las personas con un determinado fin común, deciden establecer un código de ciertas restricciones que la persona sigue para mejorar la forma de comportarse en la vida. No se puede imponer.

Una persona se conduce de acuerdo a un código de ética porque así lo desea o porque se siente lo bastante orgullosa, decente o civilizada para conducirse de esa forma. El código ético no suple la responsabilidad de la decisión personal, pero tiene que aspirar a ser verdaderamente regulador y debe proteger el interés público.

Principios: Son normas de conducta propias que la misma persona ha tomado y por las cuales rige sus actos.

Valor: Valor en sentido moral es una cualidad especial que contiene un acto humano y que lo hace bueno.

Otra definición: Aquellas cualidades o características de los objetos, de las acciones o de las instituciones atribuidas y preferidas, seleccionadas o elegidas de manera libre, consciente, que sirven al individuo para orientar sus comportamientos y acciones en la satisfacción de determinadas necesidades. En sentido humanista, se entiende por valor lo que hace que un hombre sea tal, sin lo cual perdería la humanidad o parte de ella, el valor se refiere a una excelencia o a una perfección.

Hablar de valores humanos significa aceptar al hombre como el supremo valor entre todas las realidades humanas y que no debe supeditarse a ningún otro valor terrenal (dinero, estado o ideología), por ello los valores están presentes en toda sociedad humana. La sociedad exige un comportamiento digno en todos los que participan de ella, pero cada persona se convierte en un promotor de valores, por la manera en que vive y se conduce. Los valores son guías que dan determinada orientación a la conducta y a la vida de cada individuo y de cada grupo social. Vivimos en una sociedad donde cuentan los valores y la integridad, por ello es indispensable que cada uno de los seres humanos debe tener dominio de sus valores y ponerlos en práctica.

Moral: Etimológicamente proviene de la palabra griega “mores”, que significa “costumbres”. En el habla corriente, ética y moral se manejan de manera ambivalente, es decir, con igual significado. Sin embargo, la moral tiende a ser particular y la ética tiende a ser universal.

Es por eso que se interpreta la ética como la moralidad de la conciencia. La moral puede definirse también como el código de buena conducta de los individuos y los grupos. La conducta ética incluye atenerse a los códigos morales de la sociedad en que vivimos.

Podemos inferir que no hay actividad desplegada o desarrollada por el hombre que no esté ligada a la ética o la moral. No basta tan sólo con aprenderlos sino en llevarlos a la obra para que seamos verdaderos seres humanos, no tan sólo para la sociedad sino para nuestros hijos que verán nuestro ejemplo y seguirán nuestros pasos.

La Secretaria que consiga destacarse por sus valores fortificará su imagen personal y profesional.

VALORES QUE DEBE POSEER UNA SECRETARIA

VALORES ÉTICOS:

Discreción
La secretaria, a diferencia del resto de los empleados, tiene normalmente conocimiento de temas reservados, por lo que se espera de ella una absoluta discreción. La discreción se referirá tanto a las noticias propias de la actividad de la empresa, como las que se refieren a la persona del jefe, sobre todo cuando se trata de aspectos puramente personales. Es una de las cualidades esenciales. Debe ser reservada con mucho respeto a la labor que se asigne y a las normas establecidas.

Lealtad
Es el valor más importante de la ética profesional. La secretaria debe ser leal a su jefe, su empresa, sus compañeros de trabajo y hacia ella misma.
Fidelidad
La secretaria debe ser fiel a sus principios, tener fe en lo que hace, serle fiel a su superior y no defraudar la confianza depositada en ella

Confianza
La confianza es indispensable para trabajar en sintonía y con perspectivas de mejora profesional. La relación de la secretaria con su propio jefe debe ser de colaboración, de una confianza a toda prueba.

Entereza:
Debe reflejar integridad, rectitud, constancia y firmeza en el desarrollo de su labor diaria.

Educación y cortesía
La secretaria debe ser cortés con todos y en todos los momentos, incluso y de forma especial con quien no lo es. Responder con cortesía a quien se muestra grosero puede ser un arma eficaz.

Responsabilidad:
Deberá desempeñarse en forma responsable y eficazmente con la obligación moral de sacar adelante todo lo encomendado. Debe asumir los compromisos adquiridos y nunca comprometerse con algo que sabe que no va poder cumplir, ya que cuando esto pasa se pierde confianza en su profesionalidad.

Diplomacia
Es una actitud sincera y leal que supone tacto, prudencia y previsión. Esto ayuda a mantener un mejor desenvolvimiento de las labores de la oficina.

Honestidad
La honestidad debe caracterizarla en su manera de actuar, debe ser veraz ante cualquier situación y no deberá distorsionar la realidad. Debe ser honesta consigo misma y con los demás, con una conducta observada y respeto por el derecho ajeno, ya que es en la Secretaria Ejecutiva quién el jefe deposita toda su confianza.

Honradez
Su correcto proceder, la integridad y rectitud reflejada en el cumplimiento de su deber la hace digna de toda confianza.

Modestia
Debe comportarse con modestia en todo momento. Evitando la vanidad y el engreimiento, ofreciendo siempre una imagen agradable y accesible, facilitando las relaciones interpersonales dentro y fuera de la empresa.

Tolerancia

Debe ser tolerante. Ha de respetar y considerar las opiniones o las actuaciones ajenas, aunque no coincidan con las suyas.

FORMACIÓN TÉCNICA Y PROFESIONAL


La secretaria debe tener una discreta base de cultura general, lo que le ayudará al uso correcto del lenguaje, facilitándole una expresión fluida y clara. Además debe dominar:

C  Las técnicas de oficina (uso de agendas y sistemas de seguimiento, adecuado manejo de los modelos y documentos de oficina, gestión del archivo, manejo del teléfono como arma de trabajo, técnicas para el trabajo en equipo, técnicas para trabajar prioridades, la toma de decisiones).
C  Conocimientos específicos de la actividad laboral de su jefe.
C  Mecanografía y Taquigrafía
C  Computación
C  Marketing
C  Psicología
C  Negociación
C  Lenguas extranjeras
C  Redacción y Ortografía
C  Relaciones Públicas
C  Protocolo empresarial
C  Cálculo y Contabilidad
C  Gerencia empresarial


En cuanto a su nivel de escolaridad, debe ser graduada de la Enseñanza Media Superior o Técnico Medio de la Especialidad de Secretariado, y haber sido instruida en cuanto a la profesión mediante la utilización de los cursos de capacitación para Secretarias.

LA SECRETARIA, SU IMPORTANCIA Y CARACTERÍSTICAS





LA (EL) SECRETARIA (O)

Según la Real Academia de La Lengua Española, “Secretaria(o) es la persona a cuya discreción se confía un secreto. Sujeto encargado de escribir la correspondencia, de extender actas, dar fe de los acuerdos y custodiar los documentos de una oficina, asamblea o corporación. Persona que redacta la correspondencia de aquella otra a quien sirve para este fin.

Toda empresa está constituida por un grupo humano: hay dirigentes, técnicos, obreros, trabajadores de servicio, trabajadores administrativos; y dentro de este grupo se encuentran las Secretarias.

IMPORTANCIA DE(L) LA SECRETARIA(O)

El secretariado ejerce una actividad de enorme importancia dentro del ámbito comercial, mercantil, administrativo y de ejecución; porque es un Secretaria ejecutivo que posee el dominio completo de las técnicas de la oficina, demuestra capacidad para asumir la responsabilidad que su jefe le ha delegado, con gran iniciativa en las labores diarias, aplica el sentido común para emitir un juicio acertado en los asuntos cotidianos y tomando decisiones dentro del margen de autoridad que se le ha asignado.